WidePeak ontwikkelde een unieke methodologie om de cultuur in je organisatie in kaart te brengen. Met CultuurLens bepaal je het gedrag dat nodig is om je strategie te bereiken.
Gesprekken over organisatiecultuur lopen vaak vast in vaagheid. Iedereen voelt dat cultuur belangrijk is, maar zodra je het probeert te benoemen, wordt het glibberig. Het blijft bij losse indrukken of containerbegrippen – en echt grip krijgen we zelden.
Net daarom hebben we de Cultuurlensontwikkeld: een methodologie die cultuur concreet en bespreekbaar maakt. Ze helpt teams om cultuur niet alleen te herkennen, maar ook te koppelen aan strategie. Want cultuur is geen bijzaak – het is de onderstroom die bepaalt of strategische ambities ook echt vorm krijgen.
Om cultuur bespreekbaar en concreet te maken, ontwikkelden we vier kaartensets met telkens 36 gedragsvoorbeelden.
De kaarten helpen deelnemers te benoemen hoe mensen in hun organisatie omgaan met elkaar, met hun werk, met verandering en met besluitvorming. Door dit gedrag te koppelen aan de strategie, ontstaat een scherpe diagnose van wat de cultuur vandaag ondersteunt – en waar bijsturing nodig is.
Van vage anekdotes naar concreet gedrag in 3 stappen.
Tijdens de Proloog worden de strategische doelstellingen helder gesteld, de gedragscope bepaald en de deelnemers aangewezen.
Tijdens een 1-2 dagen durende workshop wordt de cultuur diagnose bepaald, prioriteiten gesteld en conslusies gemaakt.
Tijdens de Epiloog worden alle resultaten gebundeld in een 'Executive Summary' en een aanbeveling rond verdere stappen gemaakt.